Reklam Alanı

Bin Bir Surat Sinan Erdem S.S. (Video)

Otoriteler ve yöneticiler tarafından "Nam-ı diğer bin bir surat" olarak adlandırılan Sinan Erdem Spor Salonunun, bu benzetmeye uygunluğunu ortaya koyan bir video hazırladık, buyursunlar..!

Görüntüler yalnızca aşağıda ki sportif organizasyonları kapsamaktadır...


  • 2010 Dünya Basketbol Şamp.
  • WTA İstanbul
  • 2012 THY Euroleague Final Four
  • 2011 Dünya Güreş Şamp.
  • 2012 Dünya Kısa Kulvar Yüzme Şamp.

Devamını oku ...

"Marşlarınız nerede? Marşlarınız, güçlü bir pazarlama fikridir!



Bu konuya  "Anadolu Efes "Senden Daha Güzel" (İnfografik)"  isimli yazımda da değinmiştim. Böyle güzel marşlar duydukça değinmeye de devam edeceğim. Aşağıda Beşiktaş için yapılmış ve yakın zamanda dillere pelesenk olacağını düşündüğüm (belkide çoktan olmuş) bir marşı (Her Gece Efkarım) paylaşmak istiyorum sizlerle. Bir Beşiktaşlı olarak ben çok beğendim. Bakalım sizlerde beğenecek misiniz. Yine aşağıda Birol CAN besteleri olan "Anlayamaz Kimse Bu Aşkı ve Gücüne Güç Katmaya Geldik" marşlarını da görebilirsiniz.

Devamını oku ...

Vodafone & İstanbul Maratonu (Video)

Aşağıda izleyeceğiniz video, İBB-SPOR A.Ş. yönetiminde ki yeni adıyla İstanbul Maratonu eski adıyla Avrasya Maratonunun global ve alanında dünya devi olan Vodafone markası ile iki yıldır sürdürdüğü isim sponsorluğu ortaklığını ve bu ortaklık neticesinde Vodafone'un sponsor olarak maratona sağladığı katkılardan yalnızca maratonun tanıtım ayağını konu almaktadır. Keyifli Seyirler...   Hazırlayan: Vedat COŞKUN

Devamını oku ...

Stadyumlara Entegre Edilebilecek 11 Teknoloji

Stadyumların operasyonel fonksiyonları iki ana kategoride ele alınabilir. Bunlardan biri biletleme, reklam ve yiyecek-içecek hizmetleri gibi gelir getirici fonksiyonlar; diğeri ise güvenlik, bakım ve temizlik gibi tesis yönetim fonksiyonlarıdır.

Stadyumlardaki teknolojinin rolü hatırı sayılır bir şekilde hızlı ilerlemektedir. Diğerlerinin içerisinde, teknoloji operasyonel yönetim ve taraftar bağlılığı gibi alanlarda kullanılabilir. Teknoloji kullanımının artması, medya kuruluşlarının sağladığı platformların gelişme seviyesi, taraftarları TV başında iletişim aletleri ile meşgul edilmesi gibi rekabet şekillerini ortaya çıkarmaktadır.

Devamını oku ...

TBF'den Pazarlama ve Medya Hakları Konusunda Önemli Ortaklık!

"Bu Haber, TBF Sitesinden Alıntıdır!"
Zug-İsviçre ve İstanbul-Türkiye, 7 Kasım 2013 – Türkiye Basketbol Federasyonu (TBF) uluslararası spor pazarlama şirketi Infront Sports & Media ile hemen yürürlüğe girecek stratejik ve uzun vadeli bir işbirliğine girdi. İmza altına alınan anlaşma özellikle TBF BEKO Basketbol Ligi’ne (BBL) odaklanarak Türkiye’de basketbolun genel anlamda gelişmesini hedeflemekte, Infront’u da bu çabanın tek yetkili küresel pazarlama ve medya ortağı olarak tanımlamaktadır. Türkiye, çoğunluğu gençlerden oluşan 75 milyonluk nüfusa sahiptir ve spor toplumsal kültürde önemli bir rol oynamaktadır.

Devamını oku ...

Spor Pazarlaması İnovasyonları: Red Bull Örneği

Firmalar Olimpiyatlar, Dünya Kupası gibi spor ve spor kuruluşlarına reklam vererek yada spor etkinlikleri, takımlar ve bireysel sporcuları kullanarak ürünlerinin promosyonunu yaparlar. Bu yönüyle spor pazarlamasını iki kola ayırabiliriz. Firmalar takım ve bireysel sporculara sponsor olarak, müsabaka yayınları boyunca verilen TV/Radyo reklamları ve spor tesislerine reklam gibi değişik kanalları kullanarak ürünlerinin promosyonunu yaparlar.

Devamını oku ...

Sporda Sosyal Sorumluluğu Gösterme Vakti! (Turkcell ve Ülker Örnekleri)


Amacı spor sponsorluğunun gelişmesine katkıda bulunmak olan bu  site de söylenmemesi ve amaç uğruna sümen altı edilmesi gereken şeylerden bahsediyorum belki de ama huyum değil işte yapamıyorum, kimse kimseyi kandırmasın, bazı şeyler değişene kadar ülkemizde durum budur, bunu kabul etmek gerek!
Devamını oku ...

Aktif Sponsorluğun 10 İlkesi - İSTİKRAR




"Aktif Sponsorluğun 10 İlkesi"ni paylaşmaya devam ediyorum... geçen haftalarda sponsorluk da ORTAK ÇATI konusunu ele almıştık, bu hafta, sırada ki konu ise sponsorluk da İSTİKRAR

KURAL 3 - İSTİKRAR

Tüm planlama ve koordinasyon uzun vadeli hedefler gözetilerek kurgulanmalı!



Coca-Cola
Olimpiyatlar

Coca-Cola 1928'den beri olimpiyatların resmi sponsorudur. Bu sponsorluk spor ve olimpiyat tarihindeki en uzun birlikteliktir.


Bu süre içerisinde Coca-Cola olimpiyat komiteleri ile birlikte binlerce sporcuya destek vermiş ve özel organizasyonlara imza atmıştır.

Amaç

** Marka bilinirliğini arttırmak,

** Dünya çapında bir marka olduğunu vurgulamak,

** Gençlerle duygusal bağ kurmak,

** Markanın dinamik ve öncü özelliklerini iletmek,

** Küresel ve aynı zamanda yerel seviyede olimpiyatlara destek vermek,

** Olimpiyatın önemli ve heyecanlı anlarını, tüm pozitif değerlerini marka ile bağdaştırmak ve tüketiciyle paylaşmak,

Strateji 

Küresel ve yerel promosyon kampanyanları düzenlemek,

Reklam kampanyaları ile olimpiyatın taşıdığı değerlerin iletişimini yapmak,

Olimpiyatlar boyunca ürünlerini tanıtmak,

Yerel sporculara destek vermek.

Sonuç

Coca-Cola 1928'den beri sponsor olduğu ve Dünya'nın en büyük spor organizasyonu olan olimpiyatlarla bağdaşmış durumda.

Editörün görüşü

Amaç ve Stratejileri bakımından standart bir sponsorluk faaliyetinden farkı yokmuş gibi görünen "Coca-Cola olimpiyat oyunları sponsorluğunu" diğerlerinden ayıran en önemli özellik  İSTİKRAR' dır.

Peki bunun ne önemi var derseniz, 2012 yılında Toluna şirketi tarafından yapılan "Sizce hangi markalar 2012 Olimpiyatlarının sponsoru?" isimli araştırmanın aşağıda göreceğiniz sonuçlarına göz atmanızı tavsiye ederim.

Büyük hali için resmin üzerine tıklayınız!



Dünyanın en büyük sportif organizasyonu "Olimpiyatlar" denilince akla gelen ilk marka olmak kolay değil! Hem de sponsor olmadıkları halde Ambush Marketing yaparak bu listeye girmeyi başaran markalara rağmen...

"2012 Olimpiyat oyunları sponsorlarının" sorulduğu yukarıda ki araştırmada Coca-Cola'nın bu hatırlanma oranının, 2012 olimpiyat dönemi için tasarladığı bir reklam filmi yada bir kampanyaya bağlanması mümkün değil bence, bunun tek bir açıklaması var İSTİKRAR!

**********************************

Bu arada geçen yıl, Coca-Cola'nın 2012 Londra Olimpiyat oyunlarına özel hazırladıkları müthiş görselleride aşağıda paylaşmak isterim. İlham kaynağı olması dileğiyle...
















1) Sportsnet Group* tarafından yanlış hatırlamıyorsam 2006 yada 2008 yıllarında yapılan "Uluslararası Sporda Sponsorluk Kongresi" için üretilmiş ve misafirlere dağıtılmış 7-8 sayfalık bir kitapçıkta bulunan ve inanılmaz faydalı bilgilerden oluştuğunu düşündüğüm kitapçık.
2)  Radikal Gazetesi 




Devamını oku ...

İddaa'yı yaratan adam anlatıyor...


“İDDAA'DAN ÖNCE 4'TE 0'DIM”

- Hangi işler?
Kablosuz pos yaptık ama o iş modeli yürümedi. Daha sonra bir  İngiliz firmaya uzaktan sayaç okuma teknolojisi geliştirtip onu  Türkiye'ye getirdik. Ancak bazı sorunlar çıkınca mecburen durduk. Bir de çocuk televizyonu yapmıştık Digiturk'te: Digikids. Orada da yayına çıkmadan 22 gün önce 2001 krizine bağlı olarak Turkcell çeşmeyi kapattı. Her şeyi hazır olmasına rağmen yayına çıkamadık. Ben o zaman Mehmet Emin Bey'le (Karamehmet) beraberdim. Mehmet Emin Bey'e “Digiturk üzerinden at yarışı oynatabiliriz. Deneyebilir miyim?” dedim. Bir sene uğraştık ama genel kurul kabul etmedi. Kablosuz pos, uzaktan sayaç okuma teknolojisi, Digikids, Digiturk üzerinden at yarışı oynatmak: 4'te 0'dım..
Devamını oku ...

Bir Vodafone & Ferrari Sponsorluk Hikayesi (Case Study)

Vodafone, bugüne kadar bir çok spor takımı ve spor etkinliğine sponsor olmuştur. Bunlardan en unutulmaz olanlarına değinecek olursak Formula 1 Ferrari takımı  ve Manchester United sponsorlukları herkesin malumudur herhalde.

Pazarlama stratijisi açısından Vodafone'un vakti zamanında (2000' li yılların başı) bu büyük spor markaları ile yapmış olduğu uzun soluklu sponsorluk anlaşmaları, marka için bir hayli önem arz etmiş ve Vodafone'u dünyanın en çok bilinen ve tanınan markaları arasına sokmuştu. Kendi iş dünyasının kazananlarından biri olan Vodafone, spor sektörünün kazananları ile birlikte görünmeyi seçerek, halkın heyecan duyduğu aktivitilerde yer almanının markası adına ne kadar da doğru bir hamle olduğunu keşfetmişti o yıllarda...


Devamını oku ...

WTA 40 LOVE Kampanyası



Profesyonel kadınlar tenis turnuvasının merkezi WTA, 40'ncı yılını kutluyor.1973 yılında Billie Jean King tarafından kurulan birlik, geride kalan 40 yılda önemli aşamalar kaydederken, günümüzde toplam para ödülü 100 milyon doları bulan turda yaklaşık 1000 oyuncuyu yönetiyor.
Devamını oku ...

Türk Futbol Markaları Konumlandırma Tablosu...



Marketing Türkiye yazarlarından Güven BORÇA, Millward Brown tarafından yakın bir geçmiş zamanda yapılan "Türk Futbol Markaları Konumlandırma" araştırmasını, kendi fikirlerini de katarak köşesinde güncellemiş ve bir tablo oluşturmuş. Aşağıda paylaşıyoruz. Yoruma açık, o açıdan Yorum sizin!

Devamını oku ...

Olimpiyat mı? Bize öyle bir bilgi gelmedi!


Sportsnet Group’un uluslararası bir çalışma grubuna yaptırdığı ‘İstanbul 2020 Olimpiyat Adaylığı’ araştırmasından ortaya çarpıcı sonuçlar çıkmış...

2013 Mart ayı civarında yayınlanan raporu ben kaçırmışım, sizde kaçırmayın diye yayınlıyorum.


Devamını oku ...

2011-2015 Küresel Sponsorluk Gelirleri




PWC 'nin (Pricewaterhousecoopers) global spor pazarındaki gelişmeleri incelediği ve 2015 yılına kadar beklenen gelişmeleri içeren “Changing the game; outlook for the global sports market to 2015” raporunda bulunan, küresel spor gelirlerine ait rakamları daha önce paylaşmıştım. (Buradan)

Aşağıda ise 2015 yılına kadarki tahminleri içeren Küresel Sponsorluk gelirleri ve artış oranlarına göz atabilirsiniz.


Rapora göre,

Toplam küresel spor pazarının % 28,8’ini oluşturan sponsorluk segmentinde 2015 yılına kadar ortalama % 5,3 ’lük bir artış söz konusu.  2010 yılında 35,0 milyar $ olan küresel sponsorluk gelirlerinin 2015 yılına kadar 45,3 milyar $ olması ön görülüyor.

Aşağıda ki tablo ise bize, 2010 yılında küresel sponsorluk gelirlerinin ağırlıklı olarak EMEA (Avrupa, Ortadoğu ve Afrika bölgeleri) ve Kuzey Amerika bölgeleri arasında paylaşıldığını göstermekte.






Küresel sponsorluk pazarının % 68’ini oluşturmakta olan bu iki bölge 2010 yılındaki 35 milyar dolarlık küresel sponsorluk gelirinin 23,8 milyar dolarını  paylaşmış. En büyük paya sahip diğer bölge ise Asya Pasifik bölgesi, en düşük orana sahip bölge ise  Latin Amerika olmuş. 



2011-2015 yılları arasındaki küresel sponsorluk gelirlerinin bölgesel büyüme oranlarına baktığımızda ise yandaki tablonun bölgelerin kazandığı gelir rakamları ile örtüştüğünü görmekteyiz. Spor pazarı açısından en gelişmiş bölge olan Kuzey Amerika bölgesi % 6,1’lik oranla en büyük büyüme oranına sahip. Kuzey Amerika bölgesinin lider konumda olmasın en büyük nedenlerinden biri ABD’deki gelişmiş sponsorluk pazarıdır. Ülkedeki markalar ve firmalar sektörleri ve kendileriyle örtüşecek sponsorluk anlaşmaları yapmakta adeta uzmandırlar.
EMEA bölgesi %5,3’lük oranla ikinci en büyük orana sahiptir. EMEA bölgesinin %5,3’lük bu büyüme oranını Avrupa kıtasında ki gelişmiş futbol pazarına borçlu olduğunu söylemeliyiz.

Latin Amerika bölgesi ise %4,9’luk büyüme oranına sahip. "Küresel Spor Gelirleri" yazımda daha öncede bahsi geçtiği gibi 2011-2015 yılları arasında Latin Amerika bölgesi önemli uluslar arası organizasyonlarına ev sahipliği yapacak, dolayısıyla bölge %4,9’luk büyüme oranın bu organizasyonlara borçlu.

Son olarak Asya Pasifik bölgesi %4,4’lük en küçük büyüme oranına sahiptir.


Son yıllarda sponsorluk klasik pazarlama araçları arasında fark yaratarak ön plana çıkmaya başlamıştır. Sponsorların spor etkinliklerine destek sağlamayı pazarlama stratejilerinin bir parçası olarak gördüklerini ve böylece hedef pazarları hakkında daha fazla bilgi ve fikir sahibi olmayı amaçladıklarını görmekteyiz. Şirketler ve markalar pazarlama iletişim stratejileri doğrultusunda kendilerini en doğru şekilde yansıtacak spor organizasyonları veya spor kulüpleri seçmekteler. Şirketler ve marklar bu yol ile rakiplerinden sıyrılmaktadırlar. 

Rapora göre dünyada en yoğun olarak yapılan sponsorluklar spor, müzik, kültür-sanat, eğitim ve sağlık konularıdır. Günümüzde firmalar, şirketler çeşitli şekillerde spor kulüplerine ve organizasyonlarına sponsor olmaktadır. Yenilikçi spor sponsorluklarına örnek İngiliz futbol kulübü Tottenham’un sponsorluk anlaşmasıdır, (İngiliz kulübünün Avrupa kupası ve yerel ligde oynadığı maçların formaları için farklı sponsorluk sözleşmeleri yapması). Bir diğer örnek ise Manchester United antrenman formalarına reklam alması ve antrenman sahasının isim hakkını satmasıdır.

Yapılan araştırmalar sonucunda futbol en fazla sponsorluk alan spor türü olurken onu, olimpiyatlar, motor sporları ve Amerikan futbolu izlemektedir.

Sponsorluk belirli ülkelerde önemli gelir kaynağıdır. Özellikle BRIC ülkeleri (Çin, Hindistan, Rusya ve Brezilya) spor pazarında önemli bir bileşen olan sponsorluk segmentinde iyi bir konuma sahiptir.

Rapora göre, son yıllarda pek çok farklı firma ve şirket sponsorluk harcamalarına yönelmiş durumda. Özellikle banklar, finans kuruluşları ve sigorta şirketleri...
Şirketler ve firmalar Uluslararası organizasyonların yanı sıra,  faaliyet gösterdikleri bölgelerdeki yerel organizasyonlara da desteklerini arttırmış görünüyor.

Sponsorluk raporuna göre dünyada reklam harcamalarına ayrılan pay azalırken, sponsorluk için ayrılan bütçelerde ciddi bir artış gözleniyor. Reklam bütçelerinin sponsorluğa kaydırılmasındaki artışın nedenleri ise, kurumların, toplumsal sorumluluğunun tüketici gözünde giderek daha önemli hale geldiğini fark etmeleri ve gelişmekte olan teknoloji ile dijital yayıncılık, kablo,uydu yayınları, Internet gibi tüketicinin marka ve şirketlerle birebir etkileşimde olabildiği yeni mecraların oluşumu.  



Devamını oku ...

Aktif Sponsorluğun 10 İlkesi - ORTAK ÇATI


"Aktif Sponsorluğun 10 İlkesi"ni paylaşmaya devam ediyorum sizlerle... geçen hafta sponsorluk da MARKALAŞMA konusunu ele almıştık, bu hafta, sırada ki konu ise sponsorluk da ORTAK ÇATI. 

Kural 2. ORTAK ÇATI

Farklı alanlar da olsa sponsorluklar kendi aralarında tutarlı olmalı ve tek bir konsept etrafında toplanmalı.



ADIDAS
IMPOSSIBLE IS NOTHING (İMKANSIZ HİÇBİRŞEYDİR)

Adidas 2004 yılında "Impossible is Nothing" sloganıyla tarihinin en büyük kampanyalarından birini başlattı. Kampanyada Adidas'ın sponsor olduğu tüm sporcular ve takımlar bu konsepte uygun iletişimlerinde yerlerini aldılar.

AMAÇ

**Adidas'ın spora yaptığı yatırımı tek bir çatı altında toplamak.
**Adidas'ın sporculara yakın olduğunu hissettirmek.
**Kampanya aracılığıyla tutarlı ve güçlü bir marka imajı yaratmak.
**Marka bilinirliğini arttırmak.









STRATEJİ

** Sponsor olduğu atletleri kullanarak spora farklı bir açıdan bakmayı sağlamak.
** "Impossible İs Nothing" anlamını atletler aracılığıyla tüketiciye yansıtmak.
** Spor hayatında her zaman zoru gerçekleştirmeye teşvik eden mesajlar üretmek.
** Orijinal reklam senaryoları ile ilgi çekmek.
** Kampanyayı internet üzerinden hızlı bir şekilde yaymak.
** İnsanları spora teşvik etmek ve onların algı dünyasında akla gelen ilk marka olmak. 

SONUÇ

Farklı alanlarda sponsor olan Adidas "Impossible İs Nothing" kampanayası ile tek bir mesajla iletişimini yapabiliyor. Mesajın sağladığı esneklik sayesinde farklı mecralarda kreatif fikirlerle iletişim yapma olanağı sağlandı. Sırf İtalya'da internet portalında kampanya bilinirliği %229 arttı.

Editörün Yorumu: 

Bir çok reklam filminde, bir çok farklı slogan ve farklı mesajla tüketicinin karşısına çıkan Adidas'ın en bilinen sloganıdır "İmpossible İs Nothing" . 2004 yılında Muhammed Ali'nin başarı hikayesiyle başlattıkları bu kampanya ve slogan ile  akıllarda yer etmeyi başaran Adidas, ilk o yıl almıştı bu güzel söylemin meyvesini hatırlarsanız...

Henüz o yıl (2004) sponsor oldukları ve daha önce hiç bir major turnuvada bu tür bir başarı gösterememiş olan Yunanistan Milli Takımı adeta "İmpossible İs Nothing" sloganının canlı bir örneğini yaşatarak 2004 Avrupa Futbol Şampiyonasında (Portekiz'de) şampiyon olmuştu.

Şampiyonluktan hemen sonra 
Adidas'ın Web sitesine koyduğu bir Pop-up reklamı


Adidas, insanları heyecanlandıran ve bu denli damar bir slogan haline gelen bu kampanyayı daha sonra ki yıllarda çeşitli reklam filmleriyle devam ettirecek ve 2007 yılında ise çok akıllıca bir hamle ile daha bireysel odaklı bir hal almasını sağlayacaklardı...

Sporcuların ilham verici öyküleri ve yaşamlarının arka planını göstererek, insanların kendi yolculuklarına çıkmaları konusunda onları teşvik edeceği düşüncesi ile (mesajı bireyselleştirmeye yönelik) hazırlanan bu kampanya da:

İmkansız yoktur, imkansız gerçek değildir, sadece bir düşüncedir’ felsefesini, bir zamanlar imkansız olarak gördükleri hedeflere yönelen ve bunu başaran gerçek insanların hikâyeleriyle anlatmaya başladılar. Başarılı sporcuların kendi ‘Impossible is Nothing’ hikayelerini çizmesiyle geçmişten bugüne yaptıkları yolculuğu anlattıkları kampanyada, David Beckham, Gilbert Arenas, Lionel Messi ve Yelena Isinbayeva’nın da aralarında bulunduğu 30’un üzerinde uluslararası sporcu yer almıştı. Sporcular, kendi ‘imkânsız hikâyelerindeki en önemli anı, kendi çizim ve sözleriyle resimlemişlerdi.

Kampanyada yer alan sporcular ve hikayeleri:

Resmin üzerine tıklayın!
Resmin üzerine tıklayın!
Resmin üzerine tıklayın!
Resmin üzerine tıklayın!








Sonuç olarak,

Adidas'ın bütün sponsorluklarını ORTAK bir ÇATI altında toplamış olduğu "İmpossible İs Nothing" kampanyasının sadece spor malzemesi üreticisi olan markalara değil tüketiciye hitap eden bütün markalara örnek olması kanaatindeyim.

Bu tip tasarlanacak olan ORTAK ÇATI kampanyaları ile markalar yapmış oldukları (her alanda) sponsorluklarına ait, vermek istedikleri mesajı tek bir slogan ve doğru kampanyalar ile verebilirler.

Diğer yandan Adidas'ın "İmpossible İs Nothing" kampanyası sayesinde bütün sponsorluklarına ORTAK bir ÇATI oluşturduğu bu kampanya bana, "Marka DNA'mız bizim bu spora sponsor olmamızı engelliyor" yada "Biz bu sene ki sponsorluk stratejimizi yalnızca futbol üzerine kurduk o açıdan başka sponsorluk projelerine dahil olamıyoruz" vs... gibi günü kurtarma ve baştan savma amaçla kurgulanmış cümlelerin, aslında ne kadar da pembe bir yalan olduğunu düşündürmeye başladı.

Ülkemizde spora olan ilginin Futbol yada Basketbol değilde nüfusa oranla %80'lik, 90'lık bir kısmının Hentbol yada Masa Tenisine ilgi duyduğunu hayal etsenize... Bahsi geçen marka DNA'sı ne çabuk da değişime ayak uydururdu değil mi? :)) 

Konuyu bağlarsak, Marka DNA'sının bir yalan olduğunu savunmuyorum tabii böyle bir şey var, ama bir markanın ürününü yada hizmetini satın alma potansiyeli taşıyan bireyler nerelerdeyse, o markanın da, ciddi anlamda kafa yorulmuş doğru bir strateji, doğru bir slogan/mesaj ve DOĞRU bir ORTAK çatı kampanyası ile potansiyel müşterilerinin bulunduğu birden fazla spor platformunda aynı anda olabileceği ve yadırganmayacağı kanaatindeyim zira yukarıda Adidas kampanyasında ki örneklerden de görüleceği üzere "İmpossible İs Nothing".

Markalara Sesleniş:

Ama Adidas bir spor üreticisi ve birden fazla spora sponsor olması gayet doğal, bunu başka bir sektör ve marka ile yapmak o kadar kolay değil ve doğru olmaz demeyin! Biraz Kafa yorun/yordurun! derim.

Spor sponsorluğu, bu blogda gördüğünüz/göreceğiniz diğer yazılarda ki örneklerde olduğu gibi çok geniş ve "akılda kalıcı yaratıcılığa" sınırsız derecede imkan veren bir iletişim aracıdır, o açıdan, spor branşlarının ulaştıkları kitlelerin azlığı veya çokluğundan ötürü peşin yargılı hareket etmemenizi tavsiye eder,

Bugün çeşitli kanallardan günde ortalama 3000 gibi bir reklam mesajıyla “kafası şişirilen” günümüz tüketicisine ulaşmanın  yalnızca TV, outdoor, gazete ve dergilere reklam vererek yada artık sadece spor iletişimi denilince yüzlerce marka tarafından ilk akla gelen Futbol, Basketbol vb… sporlara sponsor olarak da çok kolay görünmediğini hatırlatmak isterim.

Görüşmek üzere,


Kaynak: 

1) Sportsnet Group* tarafından yanlış hatırlamıyorsam 2006 yada 2008 yıllarında yapılan "Uluslararası Sporda Sponsorluk Kongresi" için üretilmiş ve misafirlere dağıtılmış 7-8 sayfalık bir kitapçıkta bulunan ve inanılmaz faydalı bilgilerden oluştuğunu düşündüğüm kitapçık.
2) sirkethaberleri.com

Devamını oku ...